三举措加强乡镇干部监督管理
2021-03-29 22:45
近日，中共中央办公厅印发了《中国共产党组织处理规定（试行）》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，组织处理是教育干部、管理干部的必备手段，是全面从严治党的重要措施。《规定》是做好组织处理工作的重要遵循，对指导和规范组织处理工作，推进组织处理与纪律处分、法律责任追究有机衔接，构建更加完备的干部管理监督制度体系，具有重要意义。
乡镇是国家经济发展、社会安定和政权稳固的基础，同时也是各种热点、焦点矛盾和问题交汇之地。“上面千条线、下面一根针”，上级政府的各项工作，最终大部分都要靠乡镇干部去落实。乡镇干部常常处于“五加二”“白加黑”“晴加雨”的高强度工作状态，特别是近年来伴随基层工作日益细化，急难险重责任落实到人，加之执行政策时容易“得罪人”等原因，有些乡镇干部总想找机会、找关系进城，有些干部当一天和尚撞一天钟，不求有功但求无过，因此乡镇干部队伍不稳，腐败问题也随之产生。
“基础不牢，地动山摇”。乡镇干部队伍不稳，对农村基层政权和组织建设十分不利。因此，要着力从拓宽来源渠道、加强培养锻炼、严格监督管理、强化激励保障入手，缓解乡镇干部的逃离潮。但要想从根本上稳定乡镇领导干部队伍，必须采取三举措抓好贯彻落实。
选优配强乡镇一把手。抓蛇打七寸，干事抓重点。乡镇一把手身处领导班子集体中的核心位置，无论是在改革与发展的实践中，还是在班子内部的运作中，都起到关键作用。可以说，一把手强则班子强，一把手弱则班子弱，因此，选优配强一把手至关重要，要切实发挥好“一把手”主体责任作用，鼓励其团结带领班子成员和农村（社区）干部一心一意抓实基层党建，凝心聚力推动经济发展。在选拔一把手时，要注重畅通推荐渠道，强化调研多方听取意见，通过严格的程序，把那些年纪轻、文化高、头脑活、党性强、干劲足，作风正的优秀干部选拔到乡镇一把手岗位上来，为稳定乡镇干部队伍、开展乡镇工作提供坚强的组织保证。
抓好乡镇干部队伍建设。岗位有区别，能力有不同。要重视对乡镇干部管理和服务能力素质的培养，针对乡镇干部的知识层次、任职时间和职务等差别，采取专业培训、交流学习、专题讲座、挂职锻炼等培训手段，开展多层次、多内容的培训，进一步完善乡镇干部队伍的知识结构，提升理论水平和创新能力。要加强乡镇中层干部、后备干部的培养，经常性地开展谈心谈话，及时掌握中层干部和后备干部的思想动态，充分激励其干事热情。要注重把有培养前途、想干事能干事会干事的优秀年轻干部选派到乡镇、农村急难险重任务一线接受“基层课堂”大教育，切实提高年轻干部在基层发现问题、思考问题、解决问题的能力和水平，更好地服务基层群众，为优化乡镇干部队伍建设储备人才，积蓄力量。
建立健全乡镇干部管理机制。要坚持从严管理监督，促进乡镇干部履职尽责，严格执行工作、考勤制度，切实解决好乡镇干部“走读”问题。同时，要不断完善科学考核机制，增强考核的科学性、规范性、针对性、实效性；探索建立干部容错纠错机制，增强干部干事创业的积极性、主动性。（贵州省安龙县栖凤街道办事处 詹惠娴）返回搜狐，查看更多
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